EJERCICIOS TEMA 1: EMPRESA Y COMUNICACIÓN

1. ¿Qué es staff y cómo podría representarse en la imagen anterior?

2. Elabora esta tabla-resumen de los modelos organizativos:

	CARACTERÍSTICAS	VENTAJAS	DESVENTAJAS
ORGANIZACIÓN LINEAL
ORGANIZACIÓN FUNCIONAL
ORGANIZACIÓN LINEO-FUNCIONAL
ORGANIZACIÓN POR COMITÉS
ORGANIZACIÓN MATRICIAL
EL TOYOTISMO

3. Reflexiona y contesta a las siguientes cuestiones:

- ¿Cómo puede el equipo directivo utilizar la organización informal en beneficio de los intereses de la empresa?

- Piensa en la organización de tu centro de estudios. ¿Cuál es su organización formal? ¿Conoces algún grupo que haya surgido y que pueda clasificarse como organización informal?

- Las personas muchas veces trabajan influenciadas por sus emociones. ¿De qué tipo de organización es propio este planteamiento, de la organización formal o informal?

4. La organización informal es frecuentemente conocida por los directivos de la empresa, se acepta pero, ¿se analizan sus efectos?

5. Dos jóvenes empresarios deciden montar su propio negocio de alquiler de coches con conductor.

Para desempeñar la actividad contratan a 20 personas; 10 conductores, 5 personas para atender el teléfono y 5 comerciales.

- ¿Cuántos departamentos deberían crearse?

- ¿Qué funciones se asignarán a cada departamento?

6. ¿Qué significa organizar el trabajo? ¿En qué consiste la jerarquización? ¿Es necesario asignar una autoridad?

7. ¿Qué diferencia existe entre la centralización y la descentralización administrativa?

8. ¿Qué es staff?