1. ¿Qué es staff y cómo podría representarse
en la imagen anterior?
2. Elabora esta tabla-resumen de los modelos
organizativos:
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CARACTERÍSTICAS
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VENTAJAS
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DESVENTAJAS
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ORGANIZACIÓN LINEAL
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ORGANIZACIÓN FUNCIONAL
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ORGANIZACIÓN LINEO-FUNCIONAL
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ORGANIZACIÓN POR COMITÉS
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ORGANIZACIÓN MATRICIAL
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EL TOYOTISMO
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3. Reflexiona y contesta a las siguientes
cuestiones:
- ¿Cómo puede el
equipo directivo utilizar la organización informal en beneficio de los intereses
de la empresa?
- Piensa en la
organización de tu centro de estudios. ¿Cuál es su organización formal?
¿Conoces algún grupo que haya surgido y que pueda clasificarse como
organización informal?
- Las personas
muchas veces trabajan influenciadas por sus emociones. ¿De qué tipo de
organización es propio este planteamiento, de la organización formal o
informal?
4. La organización informal es frecuentemente
conocida por los directivos de la empresa, se acepta pero, ¿se analizan sus
efectos?
5. Dos jóvenes empresarios deciden montar su
propio negocio de alquiler de coches con conductor.
Para desempeñar la actividad contratan a 20
personas; 10 conductores, 5 personas para atender el teléfono y 5 comerciales.
- ¿Cuántos
departamentos deberían crearse?
- ¿Qué funciones
se asignarán a cada departamento?
6. ¿Qué significa organizar el trabajo? ¿En
qué consiste la jerarquización? ¿Es necesario asignar una autoridad?
7. ¿Qué diferencia existe entre la
centralización y la descentralización administrativa?
8. ¿Qué es staff?
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